Was nicht ausgesprochen wird, arbeitet trotzdem mit.
Ungeklärte Themen verschwinden nicht, wenn man sie ignoriert. Sie wandern in Meetings, in E-Mails und in die Stimmung. In unseren Workshops für Teamentwicklung und Kommunikation holen wir sie an den Tisch und machen etwas Gutes daraus.
Der Orbitwechsel
Unser Workshop für Teams, in denen Themen schon länger im Raum stehen. Gemeinsam verlassen wir die gewohnte Umlaufbahn, um eine neue zu finden. Wenn Gespräche vermieden werden, Absprachen nicht halten und die Zusammenarbeit spürbar Kraft kostet. Ob im Führungsteam, zwischen Abteilungen oder im Projekt.
Wir moderieren allparteilich. Das heißt: Wir stehen auf keiner Seite, sondern auf der Seite der Lösung. Jede Stimme bekommt Raum, auch für das, was sonst unausgesprochen bleibt. Und am Ende stehen Absprachen, die alle mittragen.
Ein Orbitwechsel hilft, wenn …
- Gespräche immer wieder an denselben Punkten hängen bleiben
- in Meetings vieles gesagt wird, nur nicht das Entscheidende
- Abteilungen oder Teams eher nebeneinander als miteinander arbeiten
- gute Leute über Kündigung nachdenken
- du als Führungskraft merkst, dass etwas nicht rundläuft, aber nicht genau was
Vorgespräche
Vertraulich, mit der Führung und den Beteiligten. So verstehen wir, worum es wirklich geht.
Der Workshop
Bei euch vor Ort oder an einem neutralen Ort, klar strukturiert und so lang, wie dein Team es braucht. Den Umfang stimmen wir individuell ab.
Vereinbarungen
Konkrete, schriftliche Absprachen: Wer macht was anders, und wie sprechen wir Themen künftig früher an?
Nachtermin
Einige Wochen später schauen wir gemeinsam: Was trägt, und wo braucht es noch Feinschliff?
Mehr als ein gutes Gespräch
Verständnis
Warum der andere so reagiert, wie er reagiert. Und was eigentlich hinter den Reibungen steckt.
Klarheit
Über Rollen, Erwartungen und Zuständigkeiten, damit dieselben Themen nicht immer wiederkommen.
Werkzeuge
Gesprächsregeln und Routinen, mit denen dein Team künftig selbst Schwieriges früh anspricht.
Für jedes Anliegen das passende Format
Kommunikation im Team
Zuhören, Feedback geben, Klartext reden, ohne zu verletzen. Für Teams, die besser miteinander ins Gespräch kommen wollen.
Gesprächsführung für Führungskräfte
Kritik- und Konfliktgespräche, Mitarbeitergespräche, schwierige Nachrichten: sicher und menschlich führen.
Teamtag
Gemeinsame Zeit, um Rollen zu klären, Stärken sichtbar zu machen und gemeinsame Ziele festzulegen. Ideal nach Veränderungen oder mit neuen Kolleg:innen.
Prozess-Workshop
Gemeinsam Abläufe aufzeichnen, Stolpersteine finden und Schnittstellen neu ordnen. Mit dem ganzen Team, damit alle dahinterstehen.
Gut zu wissen
Für wen sind eure Workshops gedacht?
Für Teams, Führungskräfte und ganze Bereiche in Unternehmen jeder Größe, vom kleinen Betrieb bis zum Konzern. Typische Anlässe sind ungeklärte Themen im Team, Reibung zwischen Abteilungen, neue Führungskräfte oder größere Veränderungen.
Wie lange dauert ein Workshop?
Das stimmen wir individuell ab. Umfang und Dauer richten sich danach, was dein Team braucht, und werden in den Vorgesprächen festgelegt.
Kommt ihr zu uns ins Unternehmen?
Ja. Wir arbeiten deutschlandweit bei euch vor Ort, an einem neutralen Ort oder remote. Unser Sitz ist Schönefeld bei Berlin, und wir sind gern auch in Süddeutschland unterwegs.
Bleibt vertraulich, was im Workshop besprochen wird?
Ja. Vorgespräche und Workshop sind vertraulich. Wir moderieren allparteilich und stehen auf der Seite der Lösung, nicht auf der Seite einzelner Personen.
Können Workshops gefördert werden?
Für kleine und mittlere Unternehmen ist das je nach Vorhaben oft möglich. Ob und wie, klären wir im Erstgespräch.
Für kleine und mittlere Unternehmen: förderfähig
Führst du ein kleines oder mittleres Unternehmen, lassen sich unsere Workshops und Coachings je nach Vorhaben bezuschussen. Ob das bei dir klappt, klären wir im Erstgespräch.
Lass uns darüber reden. Vertraulich.
Erzähl uns, was bei euch los ist. Gemeinsam finden wir heraus, welches Format deinem Team jetzt am meisten hilft.
Workshop anfragen