Wenn ein Team wieder miteinander redet, kommt das ganze Unternehmen in Bewegung.
Wir begleiten Führungskräfte, Teams und ganze Bereiche, vom kleinen Betrieb bis zum Konzern und überall in Deutschland. Bei festgefahrenen Konflikten, bei Schnittstellen, die Nerven kosten, und bei Veränderungen, die nur gelingen, wenn die Menschen mitgehen.
Kommt dir das bekannt vor?
Im Team knirscht es
Gespräche drehen sich im Kreis, kleine Reibereien sind zu großen geworden, und alle warten, dass sich etwas von allein löst.
Führung zwischen allen Stühlen
Führungskräfte sollen Strategie umsetzen, Teams mitnehmen und Konflikte lösen. Und stehen dabei oft allein da.
Silos statt Zusammenarbeit
Abteilungen arbeiten nebeneinander statt miteinander. An den Schnittstellen gehen Zeit, Informationen und Nerven verloren.
Veränderung steht an
Umstrukturierung, neue Führung, KI im Arbeitsalltag: Wandel gelingt nur, wenn die Menschen ihn mittragen.
Der Orbitwechsel
In jedem Team gibt es Themen, über die im Flur gesprochen wird, aber nie am Tisch. Ob im Führungsteam, zwischen Abteilungen oder im Projekt: Solange sie unausgesprochen bleiben, kosten sie Energie, Tempo und manchmal gute Leute.
Beim Orbitwechsel verlässt dein Team für eine Weile die gewohnte Umlaufbahn. Wir schauen gemeinsam, was bisher nur im Flur gesagt wurde, und finden eine neue Bahn, auf der die Zusammenarbeit wieder rund läuft. Mit Vereinbarungen, die auch im Alltag halten.
Menschen und Abläufe zusammen denken
Teamentwicklung & Kommunikation
Workshops, die Teams wieder ins Gespräch bringen. Vom Teamtag bis zum Orbitwechsel, wenn Themen schon länger im Raum stehen.
Führung
Sparring und Coaching für Führungskräfte, die klar führen wollen, ohne dabei hart zu werden. Gerade dann, wenn sich viel verändert.
Prozesse & Unternehmenskommunikation
Klare Zuständigkeiten, Informationen, die ankommen, und Abläufe, die dein Team entlasten statt ausbremsen.
Workshops & Vorträge
Für Führungskräftetagungen, Teamevents und Veranstaltungen: Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit, lebendig und praxisnah.
Und für KMU & Gründer:innen: Fördermittel-Tetris.
Du führst ein kleines oder mittleres Unternehmen oder gründest gerade? Dann gilt alles oben auch für dich. Und zusätzlich finden wir die Zuschüsse, die zu deinem Vorhaben passen, und setzen sie so zusammen, dass es aufgeht. Für Gründer:innen genauso wie für gesunde Unternehmen, die investieren und wachsen wollen.
Dazu kommen Gründungsberatung, Businessplan und Wirtschaftlichkeitsberechnung. Und für kleine und mittlere Unternehmen sind viele unserer Beratungen und Workshops selbst förderfähig. Weil Fördermittel öffentliches Geld sind, gehen wir damit so sorgfältig um, als wäre es unser eigenes.
Zum Bereich für KMU & Gründer:innen →Vom ersten Gespräch zur spürbaren Veränderung
Kennenlernen
Ein unverbindliches Erstgespräch. Du erzählst, wir hören zu und stellen die Fragen, die weiterhelfen.
Verstehen
Wir schauen genau hin, auf Menschen, Abläufe und Zahlen, und finden heraus, wo der größte Hebel liegt.
Gemeinsam arbeiten
Workshops, Coaching oder Beratung. Mit klaren Zielen und Ergebnissen, die im Alltag ankommen.
Dranbleiben
Wir kommen wieder und schauen mit dir, was wirkt und wo es noch nachzuschärfen gilt.
Wir denken mit. Und sagen, was wir sehen.
Manchmal braucht es keinen Workshop und kein Konzept. Sondern jemanden, der zuhört, nachfragt und ehrlich sagt, was er sieht. Genau das sind wir: Wir denken mit, stellen die unbequemen Fragen und bleiben dran, bis du klarer siehst.
Ehrlich
Wir sagen dir, was wir sehen. Auch wenn es nicht das ist, was du hören wolltest.
Mitdenkend
Wir hören bis zum Schluss zu, denken uns in deine Idee hinein und spielen sie mit dir durch.
Vielseitig
Strategie, Zahlen, Kommunikation und Kreativität: Im Team decken wir mehr ab als eine Person allein.
Hi, ich bin Elisa.
Ich bin überzeugt: Die meisten Probleme in Unternehmen sind keine Sachprobleme. Es sind Gespräche, die nicht geführt wurden, Rollen, die niemand geklärt hat, und Abläufe, die irgendwann einfach so entstanden sind.
OrbitEls ist eine Unternehmensberatung für Teamentwicklung, Unternehmenskommunikation, Führung und Prozesse, dazu kommen Fördermittel- und Gründungsberatung für KMU. Daran arbeiten wir am liebsten. Ruhig, klar und mit echtem Interesse an den Menschen. Zu Hause sind wir in Schönefeld vor den Toren Berlins, als Unternehmensberatung für Berlin und Brandenburg, unterwegs sind wir dort, wo unsere Kund:innen uns brauchen: in ganz Deutschland und besonders gern im Süden. Und vieles klappt remote genauso gut wie vor Ort. Ich habe OrbitEls gegründet, und mit meinem Team bringe ich Erfahrung aus Beratung, Zahlen, Kommunikation und Kreativität zusammen. Und weil gute Ideen auch finanziert werden wollen, haben wir das Handwerkszeug für Fördermittel gleich mit dabei.
Gemeinsam weiterkommen
Vom Handwerksbetrieb bis zur Kanzlei, von der Immobilienvermittlung bis zum Architekturbüro: Mit diesen Unternehmen sind wir eng verbunden. Wir tauschen uns aus, empfehlen uns gegenseitig weiter und holen uns die passende Expertise dazu, wenn ein Vorhaben mehr braucht.
Das sagen unsere Kund:innen
Lass uns reden. Vertraulich.
Im unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, was dein Team gerade braucht und welches Format dazu passt.
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